13 друзей Станченко

На выставке-форум по управлению человеческим капиталом 2015 проходили мастер-классы, презентации, выступления. На стенде «13 друзей Станченко» собралась очень интересная компашка. И мы засняли их на видео…

Видеозаписи мастер-классов друзей Станченко мы и предлагаем посмотреть.

1. АРЕНДОВАТЬ, КУПИТЬ ИЛИ СТРОИТЬ? ТРЕНИНГ ПОД КЛЮЧ

ИРИНА ЛИТВИН, бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций, методолог, игротехник, фасилитатор, NewRealGoal

• Арендовать, купить или строить — особенности появления тренингов в компаниях.
• Тренинг под ключ как проект: этапы разработки.
• Главное, чтобы костюмчик сидел? Как встроить новый тренинг в систему обучения.
• Риски в проекте: что может пойти иначе, и какие превентивные меры необходимо предпринять.
• Заказчик-Разработчик: коней менять на переправе?
• С кем останемся дружить, или тонкости построения коммуникаций со стейкхолдерами.

2. МАСТЕРСКАЯ ПО УПАКОВКЕ СМЫСЛОВ

ЕВГЕНИЙ МЕДВЕДЕВ, продюсер, эксперт по организационному развитию, консультант по управлению, основатель и руководитель Студии объясняющего видео «Синяя Лошадь»

Представьте, что персонал вашей компании обучает друг друга с удовольствием. При этом, создает собственный учебный медиа контент в формате рисованных видеороликов, на основе личных объясняющих историй.

3. НОВЫЕ ПОДХОДЫ В КОРПОРАТИВНОМ ОБУЧЕНИИ

МИРОСЛАВА ДУДАРЬ, руководитель обучения розничной сети UniCreditBank Украина

• Система обучения 360º в большой компании.
• Смена сценария развития персонала – возможности мультимедиа.
• Социальные сети, как инструмент вовлечения и обучения сотрудников.

4. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА «НА ГЛАЗ»

ЕЛЕНА НИКОЛЬСКАЯ, психолог-консультант, тренер NewRealGoal

• Подвох первого впечатления или «убираем бревна из своих глаз».
• Шутки предыдущего опыта и эффекты восприятия.
• О чем молчит/кричит внешность кандидата?
• Что скрывается за его словами?
• Техника безопасности в определении классности кандидата «на глаз».

5. ВОВЛЕКАЕМ ТВОРЧЕСТВОМ: ВЛИЯНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ СОТРУДНИКОВ

ИРИНА НАУМЕНКО, ведущий специалист отдела оценки персонала InterPipe

• Функции эмоций для бизнеса
• Расширение круга влияния
• Поток — состояние абсолютной вовлеченности

6. КАК РАЗВИВАТЬ И СТИМУЛИРОВАТЬ КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ИННОВАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

ЛЕОНИД БОГДАНОВ, эксперт по стратегическому развитию организаций NewRealGoal

• Важность инноваций в бизнесе.
• Инновационный капитал организации и виды инноваций.
• Центры инноваций в организации.
• Составляющие инновационного поведения сотрудников.
• Креативный процесс и модели креативного мышлении.
• Дизайн-мышление и повышение качества процессов в организации.
• Как стимулировать инновационное поведение сотрудников.

7. ОФИСНОЕ РАБСТВО VS РАБОТА, КАК СТИЛЬ ЖИЗНИ

МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВА, директор по обучению и развитию сети СушиЯ

• Мировые тренды развития общества.
• Украинские тренды.
• Головная боль HR.
• Головная боль профессионалов.
• «Где кнопка?».
• Что такое призвание.
• Где копать?
• Барьеры на пути к призванию.
• Трансформационный коучинг.

8. СЧАСТЬЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ИСТОЧНИКИ ЭNRGИИ В РАБОТЕ

ЕЛЕНА ЕЛИСЕЕВА, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, эксперт по счастью в деятельности, эксперт по эмоциональному интеллекту NewRealGoal

• Как работать много, долго и эффективно, при этом не заплатив собой за успех.
• Как создавать мощные команды, как улучшать отношения в команде и повышать уровень вовлеченности людей.
• Как справляться со стрессом и превращать сложные рабочие задачи в источник вдохновения.
• Как организовывать свою деятельность для достижения баланса «life-work» и повышения качества жизни во всех сферах.

9. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ИРИНА АГАПОВА, независимый консультант

• Коммуникация в системе управления организацией.
• Культура коммуникаций – врожденное или приобретенное?
• «Непрофессиональные» коммуникаторы – зачем говорить, когда нужно «работу работать»?
• Как мотивировать людей к общению.
• Коммуникативные барьеры. Способы их преодоления.
• Особенности коммуникаций в период внедрения изменений.

10. ПРОВОКАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

СЕРГЕЙ ЖАРКОВ, сертифицированный консультант по управлению,
коуч-консультант в организациях, бизнес-тренер NewRealGoal

• Провокация, как способ мотивации сотрудников.
• Актуализация мотивации или волшебный пендель.
• Как вывести сотрудников из зоны комфорта.
• Технология проведения мотивационных диалогов.
• Варианты проведения критической беседы.

11. ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К СОТРУДНИЧЕСТВУ. ПРОГРАММА УСКОРЕННОЙ АДАПТАЦИИ

АННА ПОЛИКАРПОВА, менеджер ТАЛАНТLive , Телеканал СТБ

• Что получает бизнес, привлекая молодых специалистов к сотрудничеству.
• Как организовать процесс поиска, отбора и оценки лучших кандидатов.
• Чем отличается программа ускоренной адаптации от программы обучения.
• Как усовершенствовать результаты проекта, отталкиваясь от предыдущего опыта.

12. ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОСТИ LEAN В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРАХ

ИРИНА ЛИТВИН, бизнес-тренер, методолог, фасилитатор, коуч, игротехник

ЮЛИЯ ШАВШИНА, менеджер по оценке и развитию персонала ЧАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН»

Руководство «Сентравис Продакшн Юкрейн» задалось вопросами:

• Как в условиях сокращения расходов развивать компанию?
• Как повысить операционную эффективность?
• Как удовлетворять потребности клиентов без повышения затрат?

13. КОМПЛЕКСНОЕ РАЗВИТИЕ СРЕДНЕГО МЕНЕДЖМЕНТА В ИТ И ПОВЫШЕНИЕ ВОВЛЕЧЕННОСТИ

ЕЛЕНА ЕЛИСЕЕВА, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, фасилитатор, эксперт по счастью в деятельности, эксперт по эмоциональному интеллекту.

ИРИНА КИКАЛО, Head оf HR Partners Group for DBDC, компания Luxoft.

HRы в ИТ-компаниях часто сталкиваются с такими проблемами:

• Неготовность (иногда нежелание) менеджеров заниматься развитием своих команд.
• Концентрация на hard skills области, управлении проектами и, как следствие, отстранение от команды.
• Неготовность и неумение давать обратную связь.
• Низкий уровень межличностных контактов и обмена опытом в менеджмент команде.

Всё видел своими глазами Евгений Медведев