9 трендов в корпоративном обучении персонала

Ключевой тренд в корпоративном обучении – развитие талантов. Отныне результатом подготовки персонала является повышение уровня исполнения сотрудником своих функций. Этот и другие тренды обсуждали в США на самой крупной в мире конференции по корпоративному обучению. В пятом выпуске программы «Бразды правления» смотрите впечатления участника конференции, заседание T&D Клуба, востребованные навыки руководителя — блиц опрос специалистов по обучению.

С 17 по 20 мая 2015 года в Орландо, штат Флорида (США), прошла международная конференция «Ассоциация развития талантов» (Association for Talent Development, ATD). Основные темы: глобальные перспективы, содержание обучения, сообщества.

konferenciya-korporativnoe-obuchenie400 спикеров и 10 000 специалистов по корпоративному обучению из 80 стран в течении 4 дней обменивались своим опытом, наработками, взглядами. Каждый час параллельно шли 13 мастер-классов. Странно, правда? Ведь американцы не любят число «13». Или это стереотип?

vustavka-korporativnoe-obuchenie

 

Здесь же проходила выставка, где провайдеры  хвастались своими продуктами и решениями проблем в корпоративном обучении.

 

Вы можете посмотреть видеорепортаж «Тренды в корпоративном обучении», в котором своими впечатлениями поделился непосредственный  участник конференции  Андрей Станченко, руководитель T&D Университета.

По итогам конференции можно выделить 9 глобальных трендов, которые уже сегодня влияют на корпоративное обучение.

Тренд № 1. Титульный.

Смещается акцент в результатах обучения.  Тренинг, как форма обучения, растворяется среди других – фасилитация, геймификация и пр.  Результатом подготовки персонала является повышение уровня исполнения сотрудником своих функций.

Тренд № 2. Геополитический.

Азия наступает на пятки развитым странам. Международным  языком остается английский. Мировые консалтинговые и тренинговые компании устремляются на Восток. Там новый вызов. Попробуйте одновременно обучить 2 000, 5 000 или 10 000 сотрудников.

Тренд № 3. Гендерный.

Женщины – самый растущий и перспективный сегмент.

Тренд № 4. Форматный.

Стань рок-звездой на работе! В процесс обучения активно интегрируются элементы развлечения, шоу. Развлекающее обучение позволяет лучше вовлекать персонал и удерживать его внимание.

Тренд № 5. Навыковый.

Изменяются требования к компетенциям. Ценится способность понимать смыслы из огромного массива данных.  Создавать и упаковывать смыслы. Мультимедиа – это новый текст.

Хотите попробовать развивать этот навык для своих сотрудников уже сейчас?  Тогда вам на «Мастерскую по упаковке смыслов»

Комп – мышление. Способность формулировать проблемы и задачи так, чтоб компьютеры смогли помочь в их решении.

Дизайн мышление. Способность проектировать рабочее окружение и сам ход работ.  Гугл-город, как пример.

Тренд № 6. Технологичный.

Ярко выраженный тренд. Информационные технологии (IT) трансформируются в цифровые (DT).

Отсюда изменения.

Первое. Школа в облаке. Компьютер + Интернет + Хаотичное обучение = Самоорганизующееся обучающее окружение.

Второе. Социальные сети. Если во время тренинга или семинара ваш сотрудник сидит в социальной сети, то вам нужно быть и там. Использование социальных сетей в обучении – широко распространённый тренд в США.

trendy-korporativnoe-obuchenieТретье. Технологии меняют паттерны людей и требования к компетенциям сотрудников. Человек приспосабливается к устройствам. Например, пилоты Apache научились управлять глазами независимо. Один глаз смотрит в прибор, а другой в окружающее пространство. Трудно представить, правда?

 

IT-трансформация всех сфер в ближайшие 5 лет будет опираться на 4 технологии:

—  Доступ с мобильных устройств

— Социальные сети

— Big Data

— Облачные технологии

 Тренд № 7. Экстремальное долгожительство.

Стаж работы увеличивается. Коллектив в компании состоит из 3-4 поколений. Какому стилю лидерства вы будете обучать ТОПов?

Тренд № 8. Замещение людей роботами.

Какие профессии исчезнут? А какие появятся новые?

Тренд № 9. Мир VUCA

V Volatility — непредсказуемость,

U Uncertainty — неопределенность,

C Complexity — запутанность, сложность,

A Ambiguity  — двусмысленность основных условий и ситуаций.

Не все управленцы планировать толком научились, а в мире VUCA нужно эти планы ещё уметь адаптировать…

А вы успеваете адаптироваться к новым трендам?

Изучал тренды автор программы «Бразды правления» Евгений Медведев

 

 

 

 

Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *